海口市东方英才培训学校20__年工作总结
我校是经教育主管部门批准成立的培训学校，主要培训范围为高中数理化英辅导。回顾20__年整个年度的工作情况，在教育主管部门的监督指导下，我们的办学工作渐渐走向成熟，学生满意度逐年增强，教职工的福利待遇也有了明显提高。现将20__年工作情况总结如下：
一、20__年度工作情况总结
20__年，是东方英才的塑造辉煌的一年。在去年完善了内部管理制度下，20__年，我们继往开来，在市场上众多培训学校的竞争压力，我们扎根市场，深耕细作，在“海口市20__年度大众最满意的教育培训机构”评选活动中，我校喜获第三名。回顾20__年，我们在工作情况总结如下：
（一）重点抓好常规的教学工作，加强教师授课培训，保证教师教学质量。
1）制定学期工作计划。根据学校制定的《教学工作常规》、《周工作计划》等对教学常规工作中的备课、作业批改、常规课、备课活动等作了统一、具体的要求，发给每个备课组和组员，使大家的工作做到心中有数，有的放矢，确保了工作的顺利开展。
2）聘请有丰富的专业知识、实践经验和责任心的本科及以上老师任教。
3）进行常规教学检查。配合学校的教学常规工作检查对教研常规进行了一次细致认真的检查，并对发现的问题进行了个别提醒，并督促存在问题的老师进行了及时的整改。.4）提升课堂授课质量。采取课堂授课、课堂练习相结合形式，以巩固学生的掌握程度；另外还采用互动式的教学方法，使学生能够更好地理解和掌握教师教授的内容。
（二）继续完善学校管理工作，提高管理能力和办学水平。
1）建立并完善学校工作机制，促进学校规范化管理。使得学校的管理制度朝着定性和定量相结合的方向健康地发展，为学校今后其他制定和实施提供了宝贵的经验积累。建立科学的教学管理规章制度。如教学管理制度，教室管理制度，教学资料管理制度等。这些制度的建立和实行，对于规范培训学校的教作起到了很好的指导作用。
2）逐步完善学校人事管理制度。新教师的聘任严格把好师德和教学效果的关。学校老师均要求有本科及以上文凭。学校工作人员的聘用资格上调，管理老师均有大学以上文凭，有3年以上一线教育教学的工作经验，确保教学管理的优化。
3）管理人员深入一线，听课、代课、维护学校正常秩序。针对个别学生出现的问题进行个别调整和解决，对学生学习状态、授课教师教学、家长思想变化及时了解和调整，帮助他们解决问题和困难，让学生和老师无后顾之忧。
4）开展学校内部学习交流活动、提高招生咨询质量、为学校发展出谋划策。
5）每周固定例会制度。学校的管理模式是董事会领导下的校长负责制，及从决策层到管理层，从管理层到教师层和工作人员层，有利于决策思路的传达和执行。学校每周二上午8：30召开全校教职工例会，及时总结上周工作情况，交流下周工作安排，沟通思想，是推动学校工作高效、快捷、高质量的进行奠定基础。
（三）开展学校对外交流工作，提高学校知名度。
1、课堂对家长开放、展示，及时开展家长会，拓展办学空间。
2、积极进行宣传工作，针对不同年级的学生开展有益于学习的讲座、活动。
3、每年暑假进行宣传活动，扩大学校知名度。
20__年累积发放宣传扇子10000把，宣传拉画笔20__0支，宣传草稿本20__0本，宣传范围覆盖海口市各中学。20__年暑假，我校在南国都市报、海南特区报、海口晚报均刊登了招生信息，收效良好。20__年秋季学期，我校还积极赞助中学校园文化节活动，成功赞助海南中学《东方英才杯猫咔摄影比赛》，使更多学生了解东方英才。
二、主要成绩
1)在20__年高考中，我校喜获佳绩，总分800分以上6人，700分以上67人，600分以上248人，共有486人上2本分数线。其中，共有58名学生被985高校录取，与20__年高考成绩相比有较大幅度的提高。
2）由于成绩优异，表现良好，本校学生有15人获得高考保送生资格。
3）在20__年全国希望杯数学竞赛上，本校学生获一等奖共7人，二等奖9人，三等奖20人。
4）20__年全国英语竞赛上，本校学生获一等奖5人，二等奖14人。
5）20__年海南省青少年创新大赛上，本校学生获一等奖1人，二等奖2人。
6）20__年在“海口市大众最满意的教育培训机构”评选活动中，我校荣获总分第三名。
三、存在问题
（一）由于学校常年在市场精耕细作，去年来校培训学生达到井喷状态。于此同时，学校加大新老师招聘工作。由于教学需要，对于新老师的培训多数在教学上，忽略了让新老师
了解企业文化，增加他们的归属感，导致团队合作不协调。在未来的工作中，企业文化及团队合作将是我们的培训重点。
（二）在教学方面，时而出现培训学生介绍学生专门找某个老师的显现，导致老师工作量分配不协调。从侧面也反映出对于学校品牌宣传还是不足够的，在学生心目中学校品牌并未打响，此后如何塑造品牌也是我们工作的重点。
四、20__年工作重点
（一）提升教学质量。在现有师资力量上，邀请海南名校老师对我校老师的教学进行培训，使我校培训水平更加贴紧海南高考动态。使来校学习的学生都能获得极大的成绩提高。
（二）完善管理制度。20__年工作重点是如何管理好40名教职工，以及如何管理好1000多人的培训学校。
（三）加强宣传工作。本校在海南办学多年，在同行业领域小有名气，但是多数为口碑宣传，对于海南广大的市场，很多受众还不知道我们的具体情况。20__年将加大宣传费用，利用学生介绍学生的优势，放大学校声音，使得我校在培训界名声提高。
（四）优化用人制度。在选聘老师和管理者上，将要求提高，学历上至少保证本科及以上，重点考察老师的师德，做到对学生认真负责。并定期对教师进行教学能力提升培训，由本校资深老师开展系列培训讲座。
回顾20__年，我们成果丰硕。展望20__年，我们信心百倍。东方英才，已经打下了海南教育界的一片江山，今后在我们全校全体教职工的努力下，我们正在一步步踏踏实实的走稳，在海南培训市场道路上走深、走宽。我们坚信，在未来，在教育主管部门的监督指导下，我们一定可以把东方英才发展成海口甚至海南一流的培训学校。
海口市东方英才培训学校
20__年_月_日